Путь к новой жизни : [an error occurred while processing this directive] <div id=page> <h1><a href='/litera/public/index.shtml'>Публицистика</a> » <a href='/litera/public/35643/index.shtml'>Сергей Усков</a></h1> <span class="date"><span>18 февраля 2009 12:02</span></span> <h3><i>Автор:</i> Сергей Усков (протоиерей Сергий) г. Новокуйбышевск</h3> <h2>Путь к новой жизни</h2> <P><B>На руководящем посту</B></P> <P>Начальнику РУС (в данном случае мне) оперативно подчинялся не только начальник "Союзпечати", но ещё и начальник цеха ЭТУС, и электромеханик телевизионного ретранслятора, принадлежащего областному телецентру. Начальник РУС был в районе полномочным представителем областного управления и даже министерства связи и отвечал за все, что входило в его структуру, независимо от ведомственной принадлежности. А это очень нелегко – отвечать за то, над чем не властен. По должности начальник РУС был также начальником службы связи и оповещения районного штаба гражданской обороны. Поэтому ему оперативно подчинялись даже ведомственные средства связи нефтяников, не входящие в систему министерства связи. Со своими коллегами связистами-нефтяниками мы всегда находили общий язык, так как работали в одном районе, делали общее дело и постоянно помогали друг другу.</P> <P>В <ST: w:st="on" ProductID="1972 г" metricconverter>1972 г</ST:>., осенью, В.И. Александров – начальник цеха ЭТУС, принявший меня на работу, перешёл электромехаником на телевизионный ретранслятор. Начальником цеха ЭТУС вместо него стал А.Г. Обухович – молодой специалист, окончивший институт связи и отслуживший после этого два года в армии. Я в то время был инженером АТС и занимался пуском новой станции.</P> <P>В январе <ST: w:st="on" ProductID="1981 г" metricconverter>1981 г</ST:>. В.И. Александров внезапно умер в возрасте 50 лет. На ретранслятор после него приняли Н.В. Нестерова, которого ещё через 5 лет я рекомендовал начальником РУС вместо себя. Николай Васильевич проработал на этой должности 6 лет до моего возвращения в 1992 году. А.Г. Обухович был начальником цеха ЭТУС в течение 11 лет, затем уехал на Север, где тоже 11 лет трудился на рабочих должностях вахтовым методом. Вернулся в 1995г. начальником вместо меня, после принятия мною духовного сана и окончательного ухода из связи.</P> <P>Два года заместителем и ещё десять начальником в Нефтегорском РУС работал я (1974–1986 гг.). Такой жизненный опыт даром не даётся, зато потом не однажды пригодится. Работа очень нужная, очень важная и очень ответственная. О нашей отрасли всегда говорили, что связь – нервы страны. И действительно, когда связь в порядке, нашу работу никто не замечает. Но случись где повреждение, сразу вспомнят недобрым словом и из-под земли достанут. Словом, от ответственности не уйдешь. Приходилось стараться. Года через два-три мы уже занимали периодически второе и даже первое место в областном соревновании среди районных узлов связи. Такого в истории Нефтегорского РУС никогда не было. Нам вручали Почетные грамоты и Переходящее Красное Знамя, для чего лично приезжал начальник областного управления Л.Я. Андреев. Вскоре меня наградили знаком "Победитель социалистического соревнования 1980 года", а через год знаком "Отличник социалистического соревнования Министерства связи СССР".</P> <P>Вообще нас, руководителей, областное управление всегда старалось "держать в форме". Каждые два года мы проходили переэкзаменовку, подтверждающую наше право возглавлять коллектив связистов, в том числе в качестве допускающего персонала с соответствующей группой электробезопасности. Это были настоящие экзамены, с билетами. В билете было шесть вопросов: четыре по охране труда и технике безопасности и два – по трудовому законодательству. Последние были для нас даже важнее. Освобожденных кадровиков в большинстве узлов не было. Начальники сами издавали приказы о приеме и увольнении, о переводах и наложении взысканий, о предоставлении отпусков и поощрениях. Трудовой кодекс мы знали назубок. И это было очень важно. Эти знания мне пригодились и позже, при работе в Казахстане начальником отдела кадров крупного (2,5 тыс. человек) нефтегазодобывающего управления.</P> <P>При работе руководителя очень важную роль играют его ближайшие помощники. Поэтому я всегда с благодарностью вспоминаю своего заместителя по почтовой связи Н.Ф. Максимову, экономиста Н.К. Долгих, главного бухгалтера В.В. Лабзину, председателя профкома Г.Т. Безроднову, начальников сельских отделений связи Л.Д. Распутину, Л.Н. Занину, А.А. Сулейманову (Калинину). Прекрасными работницами были операторы В.И. Стародубцева, Л.Д. Скобцова, З.В. Суркова, Н.Б. Тюкалева, телефонистки М.Ф. Борисова, Т.Н. Глотова, Е.В. Борисова и многие десятки других работников, без которых четкая и слаженная работа связи в районе была бы невозможна.</P> <P>При нашем узле связи было два почтовых автомобиля, которые узлу не принадлежали. И тут была централизация. Автомашины и водители были только закреплены за нами, а числились в областной автобазе связи. С одной стороны это было хорошо, то есть официально считалось, что это хорошо. Ведь автобаза – это крупное, специализированное предприятие, где есть главный инженер, главный механик, автомастерские, склад запчастей и т.д. Никаких трудностей с обслуживанием и ремонтом машин быть не должно. Не держать же в каждом узле из-за двух автомашин своего механика, мастерские. С другой стороны, на деле, было все не так. Начальникам узлов почти всегда приходилось самим искать необходимые запчасти и договариваться на местах о ремонте транспорта.</P> <P>Плохо было то, что это не наше хозяйство, а отвечать снова нам. Задерживать доставку почты было никак нельзя. Начальник РУС за все отвечал, но далеко не всё имел в своих руках. Цех ЭТУС, агентство "Союзпечать", телевизионный ретранслятор, почтовый автотранспорт – всё это не входило в состав узла, а подчинялось начальнику РУС только оперативно, что, конечно, вызывало немало трудностей. Поэтому я всегда считал такое положение ненормальным.</P> <P>Даже фельдъегерь спецсвязи, получавший зарплату в нашем узле, подчинялся областному узлу спецсвязи. А я отвечал и за его работу, и за сохранность его оружия. Право пользования оружием имели не только мы с заместителем и фельдъегерь, но и сопровождающие почту, и даже водители, если они по совместительству оформлялись сопровождающими. Сначала у нас были револьверы, затем их заменили пистолетами ТТ и ПМ. За многолетнюю работу пострелять мне пришлось много, хоть в армии и не служил. Ежегодно проводились тренировочные стрельбы, на которых приходилось не только самому стрелять, но и обучать других владению оружием.</P> <P>В прежние времена считалось, что чем больше человек будет трудиться на одном месте, тем лучше. Значит он не "летун", а серьёзный работник. Это всегда поощрялось, в газетах с гордостью писали о людях, у которых за всю жизнь в трудовой книжке была только одна запись. Я же всегда испытывал чувство внутреннего протеста, категорически не соглашаясь с таким положением. Всю жизнь на одном месте – что может быть скучнее? Какой же рост, какое развитие личности или расширение кругозора при такой рутине? Я каждый раз на новом месте начинал работать с небывалым энтузиазмом. Думаю, что многие трудились так же.</P> <P>Впервые подтверждение своим сомнениям на этот счет нашел в книгах Д.Карнеги. Особенно это касалось руководителей, для которых оптимальным сроком пребывания на од¬ном месте американский автор считал 5–7 лет. В правильности этой мысли я убедился на собственном опыте. При назначении на должность испытываешь необыкновенное рвение к работе, стремишься все изменить, улучшить, переделать. Через 2–3 года видишь свои успехи, радуешься им. Ещё через некоторое время наступает такое состояние, когда все, что мог уже сделал; кое-что не сумел, так как не от тебя это зависит; кое с чем просто смирился. Предприятие работает стабильно, всё отлажено и особого беспокойства не вызывает. Казалось бы чего ещё надо? Разве не этого добивался? Живи теперь спокойно и просто "ходи на работу".</P> <P>Но не всем такое по вкусу. Жажда деятельности осталась, а поля деятельности уже нет, оно уже вспахано. Теперь "пахарь" должен переходить на другое поле.</P> <P>В таких случаях руководителей перемещают либо по вертикали, то есть повышают в должности, либо по горизонтали, поручая ему "подтянуть" аналогичное, но другое предприятие. От повышения мне пришлось отказаться, так как при переезде в Самару вставала проблема с жильём, и я с тремя детьми не согласился на "временные" трудности с квартирой. Отказался и от предложения занять должность начальника Кошкинского ЭТУС или главного инженера Тольяттинского ГорПТУС. Там проблем с квартирой не было, да и сами предприятия гораздо крупнее нашего РУС, но уехать из Нефтегорска я пока не решился. Не стал рисковать благополучием семьи.</P> <P>Тем не менее, проработав начальником 10 лет, решил всё же уйти на другую работу в Нефтегорске, предложив на своё место Н.В. Нестерова. Работал в райкоме партии, затем в Казахстане, вернулся в Нефтегорск редактором газеты, потом решил переехать в деревню. Через 6 лет, когда Н.В. Нестеров ушел с должности начальника и когда РУС был уже объединённым (в него вошли и цех, и "Союзпечать"), мне вновь пришлось вернуться в свой старый кабинет на втором этаже здания районного узла связи. В то время мой "эксперимент" с переездом в деревню заканчивался, и предложение занять прежнюю должность оказалось как нельзя кстати. Но жил я ещё там, в с. Теряевке Пензенской области, где меня и нашла телеграмма начальника областного управления связи Б.В. Скворцова с предложением вновь стать начальником Нефтегорского РУС.</P> <P>Я, признаться, был удивлен, особенно, когда узнал, что о моем возвращении ходатайствовали работники узла связи. Приехал в Нефтегорск, а тут записка с приглашением на беседу к председателю райсовета А.М. Ильину. Не секрет, что "бывших" руководителей не всегда с радостью принимали обратно, но Алексей Михайлович в очередной раз рассеял мои сомнения и не только посоветовал, но и попросил не отказываться от предложения.</P> <P>Борис Владимирович Скворцов принял меня очень радушно, сказал, что рад моему возвращению. Зная, что я "оброс" множеством детей и внуков, пообещал помочь с улучшением жилья и получением беспроцентной ссуды "на обзаведение". В выдаче ссуды потом отказал, но двухкомнатную квартиру в рассрочку приобрести помог.</P> <P>Так, с 1 октября <ST: w:st="on" ProductID="1992 г" metricconverter>1992 г</ST:>. я вновь стал начальником Нефтегорского РУС. К этому времени цехов ЭТУС уже не было, и все технические специалисты связи (инженеры, техники, монте¬ры, кабельщики и т.д.) вошли в штат районного узла связи. То же было и с работниками отделения "Союзпечать", и с водителями автомашин. Все автомобили, в том числе и почтовые, числились теперь на балансе нашего узла.</P> <P>Но только полгода мне пришлось поработать в своем старом кабинете. В марте 1993 года почту полностью отделили от электросвязи, создали областное управление почтовой связи и районные узлы почтовой связи. Мне пришлось оборудовать себе другой кабинет "на телеграфе" в бывшей студии местного вещания по адресу: ул. Буровиков, 15, где находились все средства электросвязи и где я начинал работать ещё в 1970 году. В этом кабинете в качестве директора РУЭС я трудился более двух лет, пока в июне 1995-го не покинул его, будучи уже в сане диакона.</P> <br> • <a href='/litera/article17272.shtml?39925'>Отправить свой коментарий к материалу »</a><br> <br> • <a href='/meh/print.php?id=39925'>Версия для печати »</a><br><br> <div id='addcom'><h2>Комментарии:</h2></div> </div> <div class='ender'> </div> [an error occurred while processing this directive]