Виды частных бассейнов:

1. стационарные железобетонные;
2. постоянные и мобильные из пластика;
3. временные надувные;
4. стационарные из нержавеющей стали.

Любой из названных типов бассейнов имеет как свои плюсы, так и минусы. Так, бассейны с железобетонными или бетонными чашами достаточно сложны в проектировании и возведении; пластиковые не вполне отвечают экологическим требованиям и недолговечны; надувные легко уязвимы и требуют ежедневной санитарной обработки.

Бассейн из нержавеющей стали – это модульная конструкция из блоков, выполненных из стали с добавлением легирующих антикоррозийных металлов (хрома, титана, молибдена или никеля) и длиной не более 6 м, опор и дополнительного водного, очистительного и другого оборудования.

Достоинства и недостатки бассейна

Преимущества:

• установка как внутри дома (в том числе в подвале и на крыше), так и на придомовом участке, включая возможность использования бетонной чаши прежнего бассейна без её удаления при незначительном уменьшении (до 10 см) общего размера;
• лёгкий вес и высокая прочность конструктивных элементов;
• устойчивость к ударным и иным механическим воздействиям, включая сейсмологические;
• длительный срок полезного использования при сохранении начального внешнего вида;
• возможность придания бассейну фактически любой формы благодаря высокой гибкости модулей;
• совершенная водонепроницаемость и устойчивость к любым атмосферным условиям вплоть до замерзания не слитой на зиму воды;
• отсутствие необходимости установки и периодического обновления гидроизоляционного слоя;
• оптимальная экологическая безопасность при условии периодической простой и недорогой очистки и дезинфекции;
• несложность и быстрота монтажа, в том числе самостоятельного, а также частичной или полной реконструкции, ремонта и видоизменения;
• практически неограниченная возможность любых дизайнерских решений с приданием воде подсинённого оттенка при использовании панелей с верхним покрытием оксидным хромом и установкой подводной подсветки.

Недостатки:

• высокая цена изделия, особенно изготавливаемого по индивидуальному заказу;
• непереносимость контакта с кислотными и щелочными растворами, большинством смол и некоторыми другими веществами;
• неизбежное спустя определённое время эксплуатации возникновение коррозийных процессов и их внешних проявлений.

Особенности конструкции и установки

1. Благодаря небольшому весу конструкция не требует установки на специальный фундамент. В подвалах загородных домов и на открытой поверхности каркас монтируется на бетонные (железобетонные) основания или напрямую устанавливается на напольное или потолочное перекрытие. Уличная конструкция может быть частично или полностью погружена в грунт, а также в бетонную оболочку старого бассейна.
2. Конструкция может быть цельнометаллической, что из-за высокой цены изделия и необходимости профессиональной установки встречается довольно редко, либо модульной, при которой панели свариваются или скрепляются непосредственно на месте строительства бассейна. Купить лист нержавейки в нужном количестве проще, чем заказывать готовую форму.
3. Для повышения уровня антикоррозийной и антисептической защиты используются модули, закрытые с внутренней стороны армированным полихлорвиниловым многослойным покрытием. Такие щиты скрепляются с помощью механического крепежа, а швы между ними заделываются полихлорвиниловыми шнурами. К достоинствам чаши бассейна из этого материала, помимо её высоких защитных свойств, относят возможность её использования без ежегодной очистки.

Недостатками этих панелей являются их более высокая стоимость и уязвимость к механическим повреждениям заострёнными предметами.

Последовательность монтажа модульной конструкции:

• сварка и установка модульных листов бортов и стен конструкции (обычно имеют толщину до 0,2 см) при обязательной горизонтальной и вертикальной выверке с помощью строительных уровней;
• с наружной стороны к готовой чаше крепится или приваривается однородный металлический каркас, а к нему – опоры для водных и очистных коммуникаций и дополнительных элементов бассейна (лестниц, лежанок и др.) также из нержавейки той же марки, что и модули;
• под стены конструкции заводится и приваривается дно (обычно листы до 0,15 см с противоскользящей поверхностью);
• стыки сварочных швов зачищаются и шлифуются до уровня их видимой и физической неразличимости от поверхности модулей;
• монтаж основного коммуникационного и дополнительного оборудования.

В принципе, каркасный модульный бассейн из нержавеющей стали – оптимальное решение для полноценного и комфортного отдыха на загородном участке. Размеры и внешний вид определяются зависимо от предполагаемой к размещению конструкции территории, а также по предпочтениям, вкусам и финансовым возможностям владельцев.

Клиенты управляющей компании ПСБ получили возможность совершать операции с паями открытых ПИФов: · "ПРОМСВЯЗЬ — Перспективные вложения";

• "ПРОМСВЯЗЬ — Акции";
• "ПРОМСВЯЗЬ — Облигации";
• "ПРОМСВЯЗЬ — Фонд смешанных инвестиций";
• "ПРОМСВЯЗЬ — Оборонный";
• "ПРОМСВЯЗЬ — Окно возможностей".

Накануне Московская биржа запустила торги большинством инструментов фондового рынка, в том числе российскими акциями и корпоративными облигациями, что позволило управляющей компании рассчитать справедливую стоимость пая и открыть операции для клиентов.

"Мы стали первыми на рынке, кто сразу после возобновления биржевых торгов бумагами российских эмитентов предоставил клиентам возможность проводить операции с паями открытых паевых инвестиционных фондов. Мы заблаговременно подготовились к санкциям — в состав фондов УК ПСБ не входят иностранные ценные бумаги, что исключило реализацию внешних рисков для наших клиентов. Благодаря этой стратегии наши клиенты могут покупать и погашать паи уже сегодня. Сейчас рынки переживают крайне турбулентный период. Поэтому мы рекомендуем занять выжидательную позицию и не принимать поспешных решений, лучше придерживаться рекомендуемого инвестиционного горизонта", — заявил старший вице-президент, директор департамента управления благосостоянием ПСБ Алексей Жоголев.

Банк сохраняет активное кредитование экономики и населения страны, демонстрируя устойчивость к санкционным ограничениям. На начало марта общая достаточность капитала ПСБ превышает 13%, прочный запас капитала позволяет банку развивать кредитование и обеспечивать необходимыми ресурсами все целевые клиентские сегменты.

Более половины выданных за прошедший месяц кредитов приходится на сегмент крупного корпоративного бизнеса. Около 36% составляют кредиты малому и среднему бизнесу. В розничном кредитовании наиболее востребованным продуктом остается льготная ипотека. В марте количество заявок на кредиты в рамках госпрограммы льготной ипотеки увеличилось более чем на 70%, а их доля в общем объеме ипотечной выдачи удвоилась.

• Актуальность бизнес-идеи
• Преимущества бизнес-проекта, открываемого по франшизе
• Выбор направления деятельности детского центра
• Целевая аудитория детского центра
• Анализ рынка и оценка конкурентов
• Формирование конкурентных преимуществ
• Анализ возможных рисков
• Организационный план детского центра
• Выбор помещения детского центра
• Финансовое планирование
• Регистрация предпринимательской деятельности
• Плюсы использования франшизы
• Франшиза подходит не всем
• Как выбрать франчайзера
• Заключение

В настоящее время выбор ниши для своего бизнеса – это непростой вопрос. Экономическая ситуация в стране нестабильна, и спрогнозировать те или иные показатели рынка затруднительно. В связи с этим при выборе направления предпринимательской деятельности, важно уделить внимание той сфере, спрос на которую будет существовать всегда, независимо от влияний внешних экономических факторов. Такая сфера – это детское образование. Предлагаем вам присмотреться к ней более внимательно, разобрав основные аспекты.

Реальность наших дней сегодня такова, что раннее и всестороннее развитие детей, является не привилегией или прихотью родителей, а необходимостью, диктующей темпом развития современного общества. Каждый родитель понимает важность и ценность дополнительных развивающих занятий для своего ребенка, которые положительно влияют на его интеллектуальное развитие и процесс усвоения учебного материала в будущем. Исходя из этого, следует вывод, что открытие детского развивающего центра и инвестиции в такой проект – это перспективное вложение финансовых средств, с гарантией окупаемости и ростом прибыли. А открытие такого бизнес-проекта по франшизе позволит начинающему предпринимателю избежать ошибок и лишних денежных затрат.

Помимо финансовой составляющей привлекательности данного направления предпринимательской деятельности, есть еще и другая: обучая и развивая детей, вы вносите вклад в развитие общества в целом, в повышение его интеллектуального потенциала, а значит, улучшения жизни будущего поколения.

Актуальность бизнес-идеи

Чтобы рассмотреть детально и сформировать понимание востребованности рассматриваемой бизнес-идеи, необходимо знать, какие образовательные услуги может предложить детский развивающий центр, на решение каких педагогических задач они направлены, какую именно потребность покупателей услуг они удовлетворяют.

Посещение развивающих занятий детского центра способствует:

1. Запуску и развитию всех познавательных процессов, внимания, памяти, воображения, мышления;
2. Подготовки интеллекта ребенка и его психики к учебной деятельности в школе;
3. Формированию базовых начальных знаний предшкольной подготовки;
4. Реализации процессов адаптации и социализации в детском коллективе.

Как видите, ценность образовательных услуг детского центра очевидна, она и обуславливает востребованность данной ниши. Есть и другие факторы, которые положительно влияют на формирование спроса:

• положительный прирост рождаемости в стране;
• протекционная политика государства в отношении поддержки социально ориентированного предпринимательства;
• всеобщая и массовая популяризация дополнительного детского образования и раннего развития;
• устаревающие и не советующие стремительным изменениям запросов общества образовательные программы муниципальных детских учреждений;
• отсутствие мест в бюджетных образовательных учреждениях.

Вышеуказанные факторы усиливают процесс развития спроса и востребованность детских развивающих центров.

Преимущества бизнес-проекта, открываемого по франшизе

Если ваш выбор сделан, и вы твердо решили открыть и организовать работу развивающего центра по франшизе, такого как детский языковой центр «Полиглотики», вы уже получаете ряд преимуществ:

1. Невысокий уровень конкуренции. Сфера образовательных услуг считается узкоспециализированной, требующая от предпринимателя определённой подготовки и наличия образовательной базы. Поэтому большинство начинающих предпринимателей не могут открыть детский центр из-за страха, что не справятся. Реализуя свой бизнес-проект по франшизе, вам нечего бояться, все прозрачно и понятно благодаря поддержке целой команды специалистов. Сфера детского образования кажется трудной для освоения, что делает ее низкоконкурентной.
2. Небольшой стартовый капитал. Подготовка и открытие детского центра не требует больших финансовых вложений. Готовый структурированный финансовый план, который вы получаете, приобретая франшизу, поможет избежать необдуманных финансовых затрат и оптимизирует все расходы в целом.
3. Стабильный спрос на услуги и востребованность. На образование ребенка каждый родитель стремится изыскать финансовый ресурс, не смотря ни на какие жизненные обстоятельства. Этот фактор делает спрос на услуги центра стабильным, что обеспечивает получение прибыли.
4. Быстрая окупаемость денежных вложений. Срок окупаемости бизнеса в данном сегменте рынка – от 8 месяцев до 1 года. Открытие детского центра по франшизе позволяет снизить срок окупаемости за счет четкого пошагового алгоритма действий предпринимателя, а также грамотной и эффективной рекламной стратегии продвижения проекта.

Это далеко не весь перечень преимуществ, которые получает начинающий предприниматель, приобретая франшизу детского развивающего центра. Основным плюсом является живучесть и устойчивость вашего начинания, которые достигаются за счет эффективного и продуктивного взаимодействия франчайзи с командой наставников и учителей головной компании.

Выбор направления деятельности детского центра

При планировании открытия детского центра необходимо определить основное направление образовательных услуг, который он будет предлагать посетителям. От этого выбора будет зависеть и объем инвестиций, и порядок оформления предпринимательской деятельности. Рассмотрим подробнее основные направления занятий:

1. Занятия, направленные на развитие интеллекта. Это наиболее перспективное направление, так как на государственном уровне этот сегмент проседает, нет бюджетных организаций, которые могут предложить занятия по раннему развитию ребенка. Большинство родителей понимают ценность умственного развития своих малышей с самого раннего возраста. Это все обуславливает повышенный спрос на данное направление образовательных услуг.
2. Занятия, направленные на физическое развитие. Правильная осанка и походка, мышечная основа – все это начинает формироваться у ребенка с первыми шагами. Любой вид физической активности полезен для общего укрепления детского организма и его развития. Но в настоящее время лишь небольшой процент родителей готовы платить деньги за подобные услуги в раннем возрасте своих малышей. Существует общее мнение, что спортивные секции и кружки необходимо начинать посещать в дошкольном и школьном возрасте, поэтому показатель спроса на данное направление занятий нестабильный.
3. Творческое развитие. Рисование, лепка, музыка – все эти виды деятельности направлены на эстетическое развитие ребенка, раскрытие его творческих способностей, развитие воображения и нестандартного креативного мышления. В каждом городе нашей страны есть дома творчества и бесплатные бюджетные организации, предлагающие такие занятия. Поэтому выбирать творческий вид занятий для вашего детского центра в качестве основных будет нерентабельно, а вот дополнить развивающие занятия одним-двумя видами творчества целесообразно.
4. Игра и долговые занятия. Такой вид имеет своей целью развлечь ребенка и нескучно занять его время. Сравнительно небольшой процент родителей предпочтут игровую деятельность развивающей, поэтому спрос на нее невысокий. Грамотным решением будет организация игрового пространства в детском центре под присмотром работника центра.

Увеличивается востребованность занятий по изучению иностранных языков. Они также относятся к виду интеллектуального развития, так как благотворно влияют на улучшение познавательных процессов, развивают общий кругозор, способствуют более эффективному усвоению любого учебного материала в будущем.

Рассмотренные выше направления деятельности детского центра помогут вам сделать выбор в пользу конкретной франшизы, приобрести ее и запустить свой бизнес-проект.

Целевая аудитория детского центра

Следующим пунктом бизнес-плана следует рассмотреть целевую аудиторию вашего проекта. От качественного формирования портрета получателей услуг напрямую зависит показатель спроса, а, следовательно, и выручка центра.

При оценке и анализе целевой аудитории важно обратить внимание на два основных фактора: уровень платежеспособности и возраст детей.

Учитывать возрастные показатели детей важно при анализе целевой аудитории и выборе места расположения детского центра. Например, если вы планируете открывать центр, предлагающий услуги по раннему детскому развитию, а в районе проживают в основном семьи со старшеклассниками, то тогда ваши вложения не окупятся и клиентов просто не будет.

Фактор платежеспособности. Наиболее выгодным будет детский центр, ориентированный на семьи с высокими доходами. Цены на образовательные услуги такого центра будут соответствующими – высокими. Но и затраты на открытие и внутренне оснащение также будут выше, ведь у целевой аудитории с высокими доходами запросы и требования максимальные. Этот момент важно учитывать.

Наименее затратным будет детский центр эконом-формата, рассчитанный на семьи с доходами ниже среднего уровня. Открытие такого центра не требует больших вложений, но и цены на предоставляемые услуги будут низкими. Также существует риск задержки оплат из-за финансовых трудностей данной целевой аудитории, а у вас как следствие – трудности с оплатой труда персонала.

Оптимальным решением будет открытие центра, ориентированного на семьи среднего достатка. Данные сегмент получателей услуг готов стабильно платить определенную сумму из своего семейного бюджета на образование своих детей, чем обеспечит стабильный доход вашему центру.

Для формирования портрета целевой аудитории детского центра необходимо собрать информацию о семьях, проживающих в предполагаемом районе расположения центра.

Открывая детский центр по франшизе, опытная команда сотрудников компании-франчайзера «Полиглотики» окажет помощь и содействие в анализе целевой аудитории, а также в выборе наиболее выгодного места расположения центра.

Анализ рынка и оценка конкурентов

В бизнес-план любого проекта необходимо включить пункт анализ рынка. Он подразумевает непосредственный мониторинг и оценку конкурентной среды.

Открывая детский центр по франшизе, предприниматель может рассчитывать на помощь со стороны франчайзера в качественном анализе своего сегмента рынка. Анализ представляет собой сбор информации обо всех имеющихся конкурентах, оказывающих похожие образовательные услуги в вашем городе или регионе, а также в предполагаемом месте открытия центра.

Изучая конкурентную среду, важно собрать точную информацию по следующим вопросам:

• показатель спроса на услуги конкурента и их перечень;
• политика ценообразования на услуги;
• размер клиентского потока;
• популярность и рейтинг данных организаций;
• отношение общественности вашего региона к деятельности конкурентов и качеству предоставляемых ими услуг;
• особенности кадровой политики (условия труда и размер заработной платы сотрудников);
• какие методы продвижения и рекламы используются и степень их эффективности;
• портрет конкурента в сети интернет.

Проведя совместно с опытными специалистами франчайзера анализ конкурентной среды, вы сформируете представление о сильных и слабых сторонах данного бизнеса в вашем регионе, поймете, на что следует уделить больше внимание при запуске своего проекта.

Формирование конкурентных преимуществ

Открывая свой детский центр по франшизе и работая с командой поддержки, вы убедитесь, что не менее важным аспектом, помимо оценки и анализа конкурентов, является формирование своих конкурентных преимуществ. Именно над их созданием стоит потрудиться, ведь это то, что будет отличать ваш детский центр от других, привлекать и удерживать поток постоянных клиентов, формировать положительную репутацию о работе центра и качестве предоставляемых образовательных услуг. Многие конкурентные преимущества уже имеются в развитой сильной компании с узнаваемым именем, по франшизе которой вы решили открыть детский центр.

Бизнес-план должен включать в себя вопрос конкурентных преимуществ. Рассмотрим основные их них применительно к данному сегменту рынка и специфике бизнеса:

• высокий уровень опыта и педагогического мастерства работников детского центра;
• наличие и соблюдение индивидуального подхода к каждому ребенку при оказании образовательных услуг;
• адекватная ценовая политика и условия оплаты (покупка услуг с сайта центра, онлайн-оплата и другие способы);
• использование образовательных программ и подходов к оказанию услуг, учитывающие все последние научные разработки и открытия в области раннего развития и детского образования;
• наличие премиальной системы, проведение акций и скидок;
• качественно организованные условия труда для сотрудников (гибкий график, достойная своевременная оплата труда, отношения в коллективе);
• комфортная психологическая атмосфера на занятиях;
• прозрачность и открытость процесса оказания образовательных услуг, доступ родителей к занятиям;
• выгодное месторасположение центра вблизи транспортных сетей, с высоким уровнем трафика;
• наличие мест для парковки;
• противопожарная и общая безопасность.

Франчайзи в лице команды поддержки подтвердит необходимость создания конкурентных преимуществ для успешного развития и процветания бизнеса, а также их экономическую выгоду.

Алгоритм проработки и решения всех вышеперечисленных вопросов разработан и отточен в компании партнера, поэтому предпринимателю остается только воспользоваться имеющимися механизмами для создания конкурентных преимуществ детского центра.

Анализ возможных рисков

Любая предпринимательская деятельность, как бы детально она ни была спланирована, всегда сопряжена с многочисленными рисками и отрицательным влиянием их негативных последствий. Но у детского центра, открываемого по франшизе, больше шансов избежать возможных рисков или снизить их влияние за счет уже имеющейся стратегии прогнозирования и оценки рисков и проверенных методов работы с их последствиями.

Далее мы рассмотрим основные риски, которые угрожают бизнесу в данном сегменте рынка и которые необходимо знать при планировании открытии и запуска проекта.

1. Негативное влияние имеющейся конкурентной среды на показатель спроса и поток клиентов. Данный риск возможен, но менее вероятен, если вы открываете проект по франшизе. В этом случае заблаговременно проведенный качественный анализ конкурентной среды позволит снизить вероятность или полностью исключить такой риск.
2. Трудности с подбором компетентных педагогических кадров или их отсутствие. Вероятность данного риска можно избежать организацией и созданием комфортных условий труда, достойной оплатой сотрудников детского центра. Как правило, у компании партнера вопрос подбора кадров проработан и спланирован. Франчайзер окажет помощь и подскажет, на какие моменты необходимо обращать внимание при собеседовании, как создать систему стимулирования и премирования сотрудников. Это необходимо для повышения качества их работы и оказываемых образовательных услуг детского центра.
3. Низкий показатель спроса на услуги центра. Такой вариант развития возможен после запуска проекта. Причиной является пренебрежение предварительным анализом целевой аудитории вашего бизнес-проекта на этапе подготовки и проработки каждого пункта бизнес-плана. Открывая детский центр по франшизе, вы имеете четкий алгоритм действий и реализации плана, который обязательным пунктом включает оценку и составление портрета целевой аудитории проекта.
4. Влияние динамики изменения законодательной базы в отношении ведения предпринимательской деятельности. Незнание новых поправок в законодательства могут повлечь за собой ошибки, исправление которых потребует дополнительных финансовых затрат. В штате компании-партнера есть компетентный юрист, который держит руку на пульсе, своевременно уведомляет франчайзи, оказывает ему консультационную помощь и оказывает поддержку по вопросам оформления документов и взаимодействия с другими организациями.
5. Отрицательное влияние экономического кризиса, которое отражается на уровне доходов целевой аудитории детского центра. То есть снижается платежеспособность покупателей услуг, и, как следствие, падает показатель спроса. Данный риск предугадать сложно, но возможно подготовиться к его негативному воздействию снижением цен на услуги детского центра за счет оптимизации текущих расходов. Специалисты компании-партнёра, подскажут, за счет чего организация может временно снизить цены на услуги, тем самым удерживая поток клиентов и показатели прибыли.
6. Риск формирования отрицательной репутации или ее отсутствие. Следствием такого риска будет снижение спроса на услуги центра и трудности с продвижением на рынке. В случае с использованием франшизы данный риск сведен к минимуму, так как вы используете узнаваемое имя развитой и успешной компании, положительно зарекомендовавшей себя в своем сегменте рынка длительное время.
7. Риск внезапных денежных расходов. В ходе запуска проекта предприниматель может допустить ошибки и столкнуться с трудностями, решение которых потребует дополнительных финансовых вложений, и, как правило, денежных средств может и не быть в такой момент. К такому риску важно и нужно быть готовым. На этапе планирование необходимо создать отдельную статью расходов на форс-мажорные обстоятельства. Франшиза позволит минимизировать ошибки и промахи, что значительно снизит дополнительные финансовые затраты.

Организационный план детского центра

Список всех должностей работников, которые будут трудиться в вашем бизнес-проекте, и есть организационный план. Разработать и сформировать его необходимо на этапе подготовки и планирования. Ведь от четкого понимания количества необходимых работников зависит полнота и качество составления сметы финансовых затрат.

Ниже мы приведем усредненный и примерный организационный план, который может использоваться для организации работы детского центра.

• один директор;
• два администратора центра;
• один бухгалтер;
• от трех до пяти преподавателей, в зависимости от масштаба деятельности детского центра и разнообразия предлагаемых услуг;
• одна уборщица;
• два охранника.

График работы педагогов, как правило, организуется скользящий, (т.к. зачастую преподаватели, привлекаемые для работы в детских центрах, имеют основное место работы, а в центре проводят уроки дополнительно).

Требования, предъявляемые к отбору кандидатов, должны быть четко определены.

Уборщицы и охранники должны быть вежливыми и без вредных привычек.

Администратор – коммуникабельным, приятным в общении, обладающим начальными навыками продаж (ведь это связующее звено между клиентами и услугами центра).

Бухгалтер – грамотный, ответственный, с опытом работы.

Педагоги – компетентные, гибкие, любящие свою деятельность и детей.

Открывая детский центр по франшизе, вы уже имеете определенный организационный план, график работы, который наиболее соответствует формату образовательного учреждения и позволяет организовать его эффективную деятельность, приносящую стабильный доход. А случае с франшизой «Полиглотики» вы имеете поддержку HR-отдела, который не только поможет подобрать штат педагогов, но и бесплатно обучит сотрудников, работающих с детьми, и администратора.

Выбор помещения детского центра

Существуют определенные требования, предъявляемые действующим законодательством к выбору помещения для оказания образовательных услуг детям.

СанПиН 2.4.1.2440-10 – основной документ, в котором изложены санитарные нормы и требования к помещению. Контролирующим органом в отношении соблюдения данных требований является Роспотребнадзор. Эта организация выдает разрешение на ведение предпринимательской деятельности после проведения соответствующей проверки.

Помещение под детский центр должно быть оснащено всеми необходимыми элементами противопожарной безопасности (наличие запасных выходов, схем эвакуации, нанесенной сигнальной разметки и средств пожаротушения являются обязательным). Вопрос противопожарной безопасности курирует и контролирует Госпожнадзор.

Высота от пола до потолка должна составлять не менее 3 метров.

Запрещается использовать для размещения детских организаций подвальные и полуподвальные помещения, а также цокольные этажи.

Общая площадь помещения, планируемого для детского центра, не должна быть менее 50 квадратных метров, а в среднем она составлять от 70 до 150 квадратных метров.

Главным критерием выбора места расположения детского центра является наличие в непосредственной близости целевой аудитории бизнес-проекта, для этого и производится оценка и анализ места в отношении данного вопроса. Используя готовую франшизу центра, начинающий предприниматель взвешенно и безошибочно подойдет к выбору места, используя накопленный опыт главной компании в этой области. Компетентные специалисты оценят место и район по всем необходимым критериям и помогут подобрать наиболее удачный и подходящий во всех отношениях вариант расположения.

Подводя итог в рассмотрении этого вопроса, делаем главный вывод, что место детского центра должно быть высоко проходимым целевой аудиторией, удобным в транспортном отношении и в вопросе размещения наружной рекламы и привлечения клиентов.

Финансовое планирование

Выбирая путь использования франшизы для открытия и ведения предпринимательской деятельности, предприниматель гарантированно обеспечивает себя качественным решением вопроса планирования всех денежных затрат, связанных с подготовкой, запуском проекта и его дальнейшим развитием. Готовый финансовый план позволяет избежать лишних затрат и оптимизировать все расходы.

Предлагаем рассмотреть основные статьи расходов, связанные с подготовкой и работой центра после его открытия:

1. Расходы, связанные с поиском помещения, оплаты услуг риэлтерского агентства, аренды помещения (в эту статью расходов можно также включить затраты на покупку ремонтных и отделочных материалов, оплату услуг соответствующих специалистов).
2. Покупка всего необходимого для оборудования и оснащения помещения детского центра (предметы интерьера, мебель, стойка регистрации, стеллажи и учебные доски и многое другое, необходимо для организации образовательной деятельности и работы центра).
3. Затраты на приведение помещения в соответствие требованиям законодательства в противопожарном отношении (оснащение пожарной сигнализацией, оборудование запасных выходов, закупка средств пожаротушения и другое). Получение разрешение Роспотребнадзора.
4. Расходы, связанные с документальным оформлением и регистрацией организации и предпринимательской деятельности.
5. Реклама и продвижение.
6. Оплата услуг организации, занимающейся созданием, оформлением и наполнением сайта организации, ведением страниц в социальных сетях.

Самым затратной и дорогостоящей статьей расходов из вышеприведенного списка является оснащение детского центра.

Объем денежных вложений на эти цели будет зависеть от направления деятельности детского центра, которое вы выберете, и от того, на какой класс целевой аудитории ориентированы предлагаемые услуги центра (детский центр элитного формата требует больших вложений и покупку более дорогого оснащения, нежели центр, рассчитанный на средний класс).

Ежемесячные затраты на содержание и организацию работы центра:

• оплата платежей за коммунальные услуги;
• затраты на оплату труда всех сотрудников;
• отчисления в налоговую организацию и ФОТ;
• амортизация мебели и оборудования, текущий мелкий ремонт;
• покупка текущих расходных материалов, необходимых для работы (канцелярские принадлежности, заправка оргтехники, санитарно-хозяйственная продукция и дезинфицирующие средства);
• ежемесячные отложения в резервный фонд организации, создаваемый в целях решения непредвиденных ситуаций.

Использование франшизы для запуска и ведения бизнеса позволяет существенно снизить финансовые расходы, за счет богатого опыта специалистов, работающих над составлением финансового плана вашей организации. Они учитывают средние рыночные показатели цен на необходимое оборудование и покупку сопутствующих товаров. Использование имеющейся и работающей стратегии оптимизации расходов на открытие бизнеса позволяет использовать все инвестиции в проект наиболее эффективно.

Регистрация предпринимательской деятельности

Очередным пунктом бизнес-плана мы рассмотрим процедуру документального оформления законного ведения бизнеса. Используя франшизу, предприниматель получает своевременную юридическую помощь в оформлении всей необходимой документации и рекомендации по взаимодействию с организациями.

Для правомерного запуска проекта необходимо получить разрешение на ведение предпринимательской деятельности от Роспотребнадзора и пройти процедуру регистрации индивидуального предпринимательства.

В настоящий момент в области малого бизнеса, в зависимости от формы собственности, существует два основных вариант регистрации – это индивидуальное предпринимательство (ИП) и общество с ограниченной ответственностью (ООО). У них разная процедура оформления, которая имеет свои отличительные моменты.

Регистрация детского центра в формате индивидуального предпринимателя несложная и не требует много времени. Перечень документов, который необходим для предоставления налоговой службе для регистрации:

• общегражданский паспорт (копия);
• заявление, по форме P21001 (заполненное);
• заявление на использование упрощенной формы налогообложения (если выбрали ее);
• чек об оплате госпошлины (если документы подаются лично физическим лицом).

Стандартная процедура регистрации ИП не превышает по длительности трех рабочих дней со дня подачи заявления при условии, что все документы заполнены без ошибок, в противном случае процедуру регистрации и оформления документов приходится повторять.

С 2019 года отменена оплата пошлины за дистанционную подачу документов в электронном виде. Для такой подачи можно воспользоваться автоматизированными специальными сервисами или сайтом ФНС, порталом Госуслуг. Но, для этого необходима усиленная квалифицированная электронная подпись.

Регистрация центра в формате общества с ограниченной ответственностью (ООО) более сложная и требует сбора дополнительной документации.

Перечень документов для регистрации:

• заявление на регистрацию ООО (форма Р11001);
• если учредитель один – решение учредителя, или протокол собрания учредителей, если их несколько;
• договор об учреждении общества с ограниченной ответственностью;
• устав ООО в двух экземплярах;
• квитанция об оплате госпошлины за регистрацию ООО;
• гарантийное письмо о предоставлении юридического адреса при аренде помещения или покупке юридического адреса.
• Согласие собственника, свидетельство о праве собственности и согласие жильцов при регистрации на домашний адрес.

Плюсы использования франшизы

Принимая решение о приобретении франшизы детского центра, будущий владелец бизнеса получает ряд существенных преимуществ перед таким же предпринимателем, который самостоятельно преодолевает все трудности на пути к старту бизнес-проекта. Рассмотрим подробнее данные преимущества.

1. Существенная экономия финансовых затрат на рекламу, составление маркетингового плана и продвижение проекта на рынок. Заключив партнерское соглашение, франчайзи закрепляет за собой право пользоваться известным именем головной компании – франчайзера. Всю работу по поддержанию престижа и узнаваемости бренда берут на себя специалисты по рекламе головной компании сети.
2. Использование проверенной работающей технологии по подготовке и запуску бизнеса. Этот путь до вас уже прошёл не один филиал, алгоритм дорабатывается и совершенствуется компетентными специалистами постоянно. Именно поэтому будущему предпринимателю нет необходимости затрачивать огромные усилия на подготовку и планирование, ошибаться и тратить деньги на исправление последствий от ошибок. Сэкономленные усилия и финансовый ресурс можно использовать для развития уже успешно стартовавшего проекта.
3. Узнаваемый бренд как гарантия спроса на услуги центра и наличие потока клиентов. К известной проверенной компании, такой как бренд «Полиглотики», целевая аудитория относится с доверием, ведь результаты ее эффективной деятельности у всех на слуху и подкреплены наличием положительных отзывов и хорошей репутацией. Этот факт гарантирует востребованность услуг вашего детского центра и стабильный рост показателей прибыли даже в начале работы проекта.
4. Содействие и поддержка. На всех этапах подготовки, запуска и развития бизнеса головная компания, точнее команда ее специалистов, оказывает помощь в налаживании работы проекта, подсказывает, как оптимизировать и снизить текущие расходы. Дает рекомендации по развитию и росту филиала, повышению эффективности его работы и увеличению прибыли.

Как видите, плюсы и преимущества приобретения франшизы значительные. Такой формат ведения бизнеса особенно подойдет начинающему предпринимателю, который только готовится связать себя с предпринимательской деятельностью.

Франшиза подходит не всем

Комфортно существовать в сети филиалов, открытых по франшизе, сможет далеко не каждый предприниматель. Как правило, условия правового соглашения с головной компании не предусматривают самостоятельного развитие своего проекта после окончания срока соглашения.

Не все предприниматели готовы работать по шаблону и следовать четким алгоритмам по организации деятельности своего бизнес проекта.

Необходимость взносов и отчислений. Особенно, если в условиях договора не определен точный размер платежа, а прописано лишь его процентное соотношение к объему прибыли. Многих предпринимателей может не устраивать тот факт, что с увеличением прибыли увеличивается размер отчислений головной компании.

Если вы умеете работать в команде, цените наставничество и поддержку, тогда открытие детского центра по франшизе – это ваш формат, который принесет пользу и финансовую прибыль.

Как выбрать франчайзера

Франшиза – это удобный формат предпринимательской деятельности, но к выбору партнера следует подходить внимательно, учитывая ряд важных аспектов.

1. Объем затрат на приобретение франшизы. Если стоимость франшизы превышает ваши финансовые возможности, не стоит идти на этот шаг.
2. Наличие системы поддержки и взаимодействия компании партнера с филиалами, насколько она эффективна. Если вы планируете покупать франшизу, стоит пообщаться с теми, кто уже в партнерстве с этим франчайзером, и проверить, эффективно ли работает команда поддержки.
3. Наличие отзывов о результатах работы филиалов после запуска.
4. Правовой аспект. Наиболее безопасным и выгодным будет два варианта договоров – лицензионный и договор коммерческой концессии.
5. Экономические показатели работы всей сети бренда. Объем доходов, общий оборот сети. Количество филиалов, их финансовые показатели и уровень развития.
6. Средний срок окупаемость финансовых затрат на приобретение франшизы и запуск проекта.
7. Проанализируйте имеющиеся конкурентные преимущества бренда.

Изучив вышеперечисленные вопросы при выборе продавца франшизы, вы обезопасите себя от приобретения некачественного инструмента для ведения бизнеса.

Заключение

Покупка франшизы детского центра – это работающее, выгодное решение для начинающего предпринимателя. При выборе компании-партнера необходимо оценить три основных момента. Это эффективность деятельности, репутация бренда и юридическая форма соглашений между филиалами и головной компанией.

Премия "Лучший ОЦО России и СНГ 2021" организована порталом CFO Russia и проводится уже 7-й год подряд. Торжественная Церемония награждения победителей состоялась в рамках Тридцатой конференции "Общие центры обслуживания — Саммит руководителей".

В финал конкурса вышло 14 компаний из разных уголков России: от Ростова-на-Дону до Красноярска. Среди конкурсантов были такие именитые компании, как Coca-Cola, "Магнит", "Лента", "Газпромнефть", "Северсталь" и другие. Членами жюри были действующие руководители ОЦО со стажем работы не менее 3 лет. ВСК одержала победу в номинации "Лучшая клиентская служба".

"Поздравляю команду с заслуженной победой. Быть компанией осознанного выбора для наших клиентов — стратегическая цель Группы ВСК. И достичь ее невозможно без сильного клиентского сервиса. Поэтому мы работаем над ним, каждый день. Мы гордимся, что наша клиентская служба стала лучшей в России и СНГ. Это результат большой и кропотливой работы профессиональной команды. Федеральный сервисный центр ВСК в Волгограде был открыт 3 года назад, а сегодня он в авангарде по стране и СНГ. Его важность для Группы компаний ВСК сложно переоценить. Ежемесячно наши коллеги обрабатываю более 150 тыс. обращений клиентов и партнеров, а уровень SLA составляет более 97%, " — отметил Александр Тарновский, генеральный директор Страхового Дома ВСК.

Федеральный сервисный центр ВСК в Волгограде является крупнейшим работодателем в регионе. Его команда насчитывает более 1300 специалистов и продолжает увеличиваться. Команда центра обеспечивает выполнение таких жизненно важных функций Компании как Сall-центр, подготовка договоров страхования, сопровождение партнеров, взаиморасчеты с клиентами и агентами компании, медицинский пульт, урегулирование убытков, а также широкий спектр информационных технологий.Федеральный сервисный центр сопровождает более 35 тыс. юридических лиц, среди которых крупнейшие российские и международные банки, автодилеры, лизинговые компании, ритейлеры, а также государственные корпорации федеральные и муниципальные органы управления. Среди клиентов ФСЦ: Ростех, Роскосмос, Почта России, Сбербанк, ВТБ, Группа М.Видео-Эльдорадо, Связной, Европлан, РОЛЬФ, Автомир, Hyundai Mobility, транспортная группа FESCO, Мираторг, Летуаль и другие компании.

Конкурс "Лучший ОЦО России и СНГ" проводится с 2015 года. В нем могут принять участие любые общие центры обслуживания, центры единого сервиса, единые центры обслуживания и аналогичные центры, в которых централизованы те или иные сервисные функции, в том числе колл-центры компаний. Его цели — популяризация достижений общих центров обслуживания, расположенных в РФ и странах СНГ, а также обмен опытом между центрами обслуживания и повышение эффективности их деятельности. Награда от CFO Russia означает наивысшее профессиональное признание качества и эффективности работы Общего центра обслуживания.

Какими видами транспорта осуществляется транспортировка грузов?

Профессиональная доставка грузов осуществляется всеми популярными видами транспорта. Клиентам достаточно сообщить вид груза, количество и пункт назначения, чтобы специалисты подобрали оптимальный вариант. Среди доступных видов транспорта:

• автомобили;
• самолеты;
• поезда;
• корабли.

Срочные грузы выгоднее перевозить по воздуху. Это наиболее быстрый способ. В компании помогут также пройти таможню при доставке в россию, независимо от груза и места назначения.

Специалисты знают все нюансы и решают любые вопросы, связанные с транспортировкой. Для надежности и безопасности все грузы страхуются. Это гарантия, что товары прибудут по адресу без повреждений.

Стоимость услуг по перевозке грузов в компании ниже рыночных. Все цены указаны на сайте. Если понадобилось перевезти сборные, контейнерные или другие виды груза, то лучше сразу обращаться к профессионалам этой компании. Это надежный партнер с выгодными условиями для сотрудничества.

Так, в корпоративном блоке, по предварительным итогам первого квартала, ПСБ отмечает двукратный рост операций по факторинговому обслуживанию энергетической, машиностроительной, транспортной и металлургической отраслей по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. В ИТ-секторе этот показатель увеличился на 70%, в непродовольственной рознице — на 25%.

Макроэкономическая обстановка вносит изменения в сроки логистики, а значит, рынок товарных отсрочек растет, что и определяет перспективы востребованности инструментов факторинга. ПСБ поддерживает динамичный рост факторингового портфеля за счет технологичных решений, высокого качества и количества цифровых сервисов, а также постоянного обновления линейки продуктов. По итогам 2021 года ПСБ вошел в ТОП-5 рейтинга факторинговых компаний России.

В 2022 году ПСБ планирует дальнейший рост доли автоматического принятия решений по факторинговому финансированию в цифровом канале продаж, а также банк планирует увеличить количество дебиторов, работающих на локальных региональных рынках, нарастить объемы факторинга в секторе Commodity и в области ABL (Asset Basset Lending), когда риск принимается на стоимость актива, а не на финансовое состояние клиентов.

В сегменте малого и среднего бизнеса ПСБ также отмечает рост показателей — с начала года банк принял в два раза больше положительных решений по онлайн-факторингу, чем за аналогичный период прошлого года. Общий объем средств в рамках одобренных решений в указанный период составил 15 млрд рублей, при этом треть этой суммы пришлась на решения, принятые в первой половине марта, что говорит об актуальности услуг факторинга в изменившейся экономической конъюнктуре и в условиях рыночной волатильности.

Популярность онлайн-факторинга объясняется тем, что такой инструмент позволяет бизнесу всего по двум документам меньше чем за час получить решение о финансировании по выполненным поставкам или для пополнения складских запасов на текущих рыночных условиях. Спрос на онлайн-факторинг продолжит расти, так как он значительно облегчает ведение бизнеса и обеспечивает оперативное финансирование без увеличения долговой нагрузки. Также у малого и среднего бизнеса есть возможность дистанционно получить в ПСБ решение о рефинансировании задолженности по факторингу у другого фактора на сумму до 300 млн рублей, что также занимает не более двух часов.

Для этого нужно открыть ссылку на интернет-банк https://ib2.psbank.ru/login/ в браузере Safari, нажать на значок "Поделиться", выбрать "Добавить на экран домой". Иконка интернет-банка ПСБ автоматически появится на экране смартфона. Клиенты могут войти в интернет-банк с помощью логина и пароля, а также с помощью номера карты или счета и кода из СМС.

В связи с введенными в отношении ПСБ санкциями мобильные приложения банка на платформе iOS в середине марта стали недоступны.

Адаптированный интернет-банк сохраняет для клиентов с IPhone привычный комфорт и скорость. Все ежедневные финансовые операции, доступные в мобильном приложении, можно в несколько кликов совершать в интернет-банке: управлять счетами, делать переводы, оплачивать коммунальные услуги, мобильную связь, интернет и телевидение, моментально открывать карты, размещать вклады, оформлять кредиты и инвестиционные продукты брокера и управляющей компании ПСБ.

Клиентам с телефонами на платформе Android, установившим приложение ПСБ до введения санкций, по-прежнему доступен полный функционал мобильного банка. Также владельцы смартфонов Android могут скачать мобильное приложение ПСБ через магазин AppGallery https://appgallery.huawei.com/app/C102409911.

Основываясь на статистике Банка России, по итогам года Страховой Дом ВСК стал лидером по росту сборов в сегменте страхования имущества физических лиц (ИФЛ) — объем подписанных премий компании достиг 9 млрд рублей — это в 1,5 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Динамика роста страховой премии ВСК по страхованию имущества физических лиц (ИФЛ) превышает рыночную на 38 п. п. Компания является лидером среди топ-10 страховщиков по этому показателю. Доля компании в этом виде страхования увеличилась почти на 3 п. п. и достигла 11%.

Также по итогам года Страховому Дому ВСК удалось увеличить объем страховых премий в сегменте каско на 15% до 23,1 млрд руб., при этом по юридическим лицам прирост премий составил 31,7%, что выше среднерыночных на 6,4 п. п., а объем премий превысил планку в 10 млрд рублей. ВСК занимает третье место по росту подписанных премий среди топ-10 страховщиков по каско юрлиц.

"Финансовые итоги ВСК соответствуют общей стратегии компании и стратегическим целям, среди которых прибыльный рост и предложение лучших продуктов и сервисов для осознанного выбора клиента. Динамика роста прибыли Страхового Дома ВСК в размере 52% относительно прошлого года на порядок превысила темп роста страховой премии компании, а сама прибыль составила 5,9 млрд руб. (по РСБУ). Это стало возможным благодаря реструктуризации страхового портфеля компании и увеличению объемов добровольных видов страхования, — отметил Александр Тарновский, генеральный директор Страхового Дома ВСК. — Также мы видим, что по опубликованным данным Банка России восстановление в прошлом году экономической активности способствовало увеличению рынка на 17,5%, до 1 808,3 млрд руб., в первую очередь за счет банкострахования, страхования жизни, каско и ДМС. По итогам года также сохранилась тенденция к консолидации — страховой рынок покинули еще 11 страховщиков, а доля топ-10 компаний составила 73%".

Максимальная сумма кредита по ипотеке с господдержкой увеличена с 3 до 12 млн рублей на покупку жилой недвижимости в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области и до 6 млн рублей — для приобретения жилья в других регионов РФ. Ставки в рамках льготной программы составят от 11,9%. Условия по "семейной ипотеке", "военной ипотеке" и Дальневосточной ипотеке не меняются.

Размер первоначального взноса по всем программам составляет от 15% стоимости приобретаемого жилья. Максимальный срок кредитования по ипотеке с господдержкой, "военной ипотеке" и "семейной ипотеке" равен 30 лет, по Дальневосточной — 20 лет. Льготные условия распространяются на покупку готового и строящегося жилья от застройщика, а в Дальневосточном федеральном округе (ДФО) можно также приобрести дом с земельным участком у юридического или физического лица.

"Обновленные условия госпрограммы льготной ипотеки позволят сохранить доступность ипотеки для миллионов российских семей — в текущих макроэкономических условиях ставки льготной ипотеки остаются гораздо более выгодными, чем по стандартным программам. При этом кратное увеличение размера кредита в рамках льготной ипотеки позволяет существенно расширить круг потенциальных заемщиков, которые смогут улучшить жилищные условия, в особенности — в крупных городах. Второй важный фактор — это поддержка строительства жилья. Возобновление льготной ипотеки на новых условиях послужит сильнейшим стимулом для сохранения темпов строительства жилья и стабильного развития этой отрасли экономики", — прокомментировал старший вице-президент, руководитель блока розничного бизнеса ПСБ Мигель Маркарянц.

Льготная ипотека остается одним из самых востребованных продуктов у населения. В ПСБ с начала марта количество заявок на ипотеку в новостройках в рамках госпрограмм увеличилось более чем на 70%, а их доля в общем объеме выдач выросла в два раза. Наибольшим спросом ипотечные кредиты в рамках льготных программ пользуются у жителей Москвы, Санкт-Петербурга и Челябинской области.

Согласно договору, полисами ОСАГО на различный срок действия обеспечены 32 автомобиля. Защита действует до конца ноября 2022 года.

"Сотрудники отделений Роспотребнадзора осуществляют важную деятельность для каждого из нас. Они защищают наши потребительские интересы и здоровье. Для качественной работы им нужны хорошие автомобили, поэтому для нас особенно важно обеспечить защиту их автопарка полисами ОСАГО", — отметил Антон Самсонов, директор Калужского филиала Страхового Дома ВСК.

ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в Калужской области" является некоммерческой организацией, входящей в структуру Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор). В его структуру входят 5 филиалов, а в профессиональный состав — 48 врачей, в том числе 1 кандидат биологических наук, 4 заслуженных врача РФ, 6 Отличников санэпидслужбы, 1 Почетный работник госсанэпидслужбы, 149 средних медицинских работников.

Камин всегда олицетворяет собой тепло и уют. Для того чтобы он правильно функционировал, необходимы все его составные части. Элемент, непосредственно отвечающий за поступление тепла в жилище человека, – это каминная топка. Топливо сгорает именно в этой части камина. Если топку подобрать правильно, камин будет не только радовать глаз, но и согревать долгими вечерами.

Каминные топки: виды и преимущества

Устанавливая камин, стоит подумать – данный элемент будет выполнять сугубо декоративную функцию или же основную – отопительную. Если речь идет об отоплении помещения, то учитываются эксплуатационные характеристики, а внешний вид отодвигается на второй план.

Современные камины, конечно, отличаются от своих предшественников и формой, и вариантом оформления. Для начала нужно определиться, какая топка нужна – открытая или закрытая. Открытая представляет собой аналог настоящего очага. Сейчас уже нет необходимости выкладывать её из кирпича. Чаще используют такие жаропрочные материалы, как чугун или сталь. Закрытая топка отличается наличием плотной дверцы, которая позволяет отделить очаг от помещения.

Если рассматривать с точки зрения практичности, то закрытая каминная топка имеет ряд преимуществ. Гарь и копоть не будут попадать на близлежащие предметы. Интенсивность горения можно легко отрегулировать с помощью герметичной дверцы. Если камин потухнет, то та же дверца не позволит ему вытягивать тепло из помещения. Для любителей открытого огня существует множество вариантов, где дверца выполнена из прозрачного стекла. Таким образом можно любоваться пламенем, не переживая за возможные негативные моменты.

Подробнее разберем, из каких материалов изготавливают каминные топки. Это может быть чугун, жаропрочная и нержавеющая сталь, шамот, вермикулит и стекло. Чугунные топки прогреваются дольше, но и после прогорания дров тепло также долго остается в помещении. Изделия из чугуна служат десятилетиями, не теряя своих функциональных свойств. Сталь, как материал дает большой простор фантазии для дизайна, так как её можно сваривать.

Большинство каминных топок имеет следующие комплектующие – зольный ящик, чугунная решетка, дефлектор, дымосборник и обклад внутренней части (для этого могут быть использованы шамот, вермикулит или чугунные пластины).

Каминные топки можно разделить на несколько видов по форме стекла. Это могут быть модели с прямым стеклом, призматическим, сферическим, Г-образным, двусторонним и трехсторонним. Можно встретить и сквозные каминные топки. В этом случае камин встраивается в стену и служит для отопления и декора двух смежных комнат.

Дверцы могут открываться в левую или правую сторону. Также есть вариант, что при открытии дверца поднимается вверх. Такой способ открытия называют "гильотиной". Дверца уезжает в специальный паз сверху. Такая каминная топка может работать как с открытой, так и с закрытой дверцей.

При выборе следует обратить пристальное внимание на степень герметизации. Если она высокая, то каминная топка может работать в любом режиме – активного горения дров, тления и других.

Удачный выбор гарантирует прекрасное функционирование камина и создаст неповторимую уютную атмосферу в помещении.

Виды карт

Топливные карты в зависимости от вида могут быть также безлимитными, но такие преимущества предлагаются только физическим лицам. Что касается работников компаний, то им выдаются карточки для определенных нужд и предназначенные для конкретного вида топлива:

• дизельного;
• бензина;
• газа и т. д.

Если автомобиль, к примеру, работает на бензине, то будет также указана его марка.

Виды карт подбираются в зависимости от поставленных задач. Учитываются такие параметры автопарка, как:

• тип транспортного средства;
• средний расход топлива;
• расстояния, на которые перемещаются автомобили;
• вид топлива;
• предпочитаемые бренды АЗС.

Преимущества использования топливных карт

Оплачивать картами намного выгоднее, чем простым способом на АЗС. Один из плюсов – это безопасность расчетов, а также фиксированный тариф. В списке других преимуществ:

• возможность получить кредит или отсрочку;
• широкая сеть станций, где можно оплатить картой;
• вычет НДС;
• индивидуальные скидки;
• возможность использовать акционные предложения;
• отсутствие фальсификаций при расчетах;
• отсутствие низкокачественного суррогатного топлива.

Карты позволяют компании сэкономить до 30% бюджета. Руководитель организации или ответственное лицо имеют доступ к счету и могут в любой момент проверить расходы. Это позволяет исключить мошенничество и добросовестность со стороны водителей и других сотрудников компании. Можно установить необходимый лимит на время и количество заправки, как и виды и объемы топлива. Упрощается и бухгалтерский учет предприятия.

Приобретение топливной карты

Каждая компания может обзавестись необходимыми картами, которые соответствуют их возможностям и потребностям. Для владельцев автопарков топливные карты – отличный способ оплаты, которая начисляется за несколько секунд. Крупные АЗС, где можно расплачиваться таким способом, всегда гарантируют высокое качество предоставляемого топлива. Некоторые виды карт включают дополнительные услуги, такие как сервисные и скидки на товары в автомагазинах.

Компания «Рудверь» предлагает входные и межкомнатные двери в Самаре от ведущих производителей. Вы можете заказать продукцию, которая есть в наличии на складах поставщика, с существенными скидками, участвуя в актуальных акциях.

Виды продукции, доступной в каталоге

Обратившись в «Русдверь», вы можете заказать:

• металлические входные двери;
• межкомнатные двери на основе натуральной древесины;
• межкомнатные ПВХ двери;
• межкомнатные двери на основе натурального шпона;
• фурнитуру.

Поставщик сотрудничает с крупными производственными компаниями. В продаже есть конструкции типовых размеров для многоквартирных домов. Можно заказать и индивидуальное изготовление дверей по конкретным размерам проемов. Все детали сделки оговариваются индивидуально. Каждый клиент найдет в каталоге те варианты, которые ему подходят.

Выпускают продукцию в соответствии с действующими стандартами, что подтверждено сопроводительными документами. Качественные входные двери поставляются с полным набором необходимой фурнитуры. Покупатели сами выбирают тип, количество замков, вид ручек, навесов. Опытные консультанты всегда готовы прийти на помощь и дать свои рекомендации.

Почему стоит заказывать двери сейчас

Из-за сложной экономической ситуации в стране производители дверей уже столкнулись с масштабным ростом цен на листовой металл, используемый при производстве дверей, комплектующие. Это отражается на стоимости конечной продукции. Пока на складах поставщика есть остатки продукции, их отгружают по ранее установленным ценам. Именно поэтому сейчас самое время оформить заказ и существенно сэкономить. На некоторые модели распространяются существенные скидки в рамках актуальных акций.

Преимущества компании «Русдверь»

Поставщик предлагает акции и скидки на продукцию высокого качества. Можно оформить заказ с доставкой по Самаре. Сроки поставки всегда соблюдаются, цены, указанные в каталоге, актуальные. Никаких скрытых платежей нет. Компания придерживается установленных сетевых стандартов предоставляемых услуг, ее специалисты контролируют качество всех наименований продукции на всех этапах отгрузки. На все модели дверей распространяется долгосрочная гарантия при условии использования услуг штатных монтажников. Компания проводит обучение мастеров, которые занимаются установкой дверей, поэтому важно придерживаться всех рекомендаций менеджеров и технических специалистов.

Торговля бинарными опционами — привлекательный вариант для новичков и опытных пользователей. Для получения прибыли, стабильных доходов важно найти проверенного брокера. О компании BinTradeClub отзывы оставляют постоянно. Это фирма, зарегистрированная в Белизе, достойно зарекомендовала себя на рынке бинарных опционов. Она предлагает ряд преимуществ, которыми пользуются многочисленные довольные клиенты. Работа брокера стартовала в 2020 году. Относительно молодая компания динамично развивается и выгодно отличается от конкурентов. Рассмотрим подробнее отзывы о BinTradeClub, чтобы понять преимущества организации.

Что пишут о BinTradeClub многочисленные пользователи

Компания, зарегистрированная в Белизе, гарантирует высокую доходность (до 90 %) и конфиденциальность информации пользователей, тотальную безопасность вложений за счет прогрессивных инструментов шифрования. Прочитав про брокера BinTradeClub отзывы, потенциальные клиенты могут подробнее узнать о регистрации на сайте. Для получения возможности торговать бинарными опционами следует прописать электронную почту, придумать логин и актуальный пароль. В Личном кабинете трейдеры могут воспользоваться следующими функциями:

• отслеживание котировок;
• общение с персональным менеджером;
• отправка заявок на вывод средств;
• отслеживание транзакций.

О других преимуществах на базе отзывов о BinTradeClub

Все отзывы о BinTradeClub можно рассмотреть на официальном сайте компании и других авторитетных веб-ресурсах. Мнения клиентов сходятся в том, что брокер:

• оперативно зачисляет деньги на счет и выводит средства в течение часа — задержек не наблюдается;
• обеспечивает круглосуточную поддержку — в режиме 24/7 операторы отвечают на вопросы, помогают при возникших сложностях;
• гарантируют фиксированную процентную ставку на всех валютных парах;
• предлагают широкий выбор торговых инструментов;
• предоставляют несколько вариантов для перечисления денежных средств — через карточки, электронные терминалы и кошельки.

О популярном брокере BinTradeClub отзывы изучают многие трейдеры перед тем, как начать регистрацию. Это важно, поскольку в интернете функционирует немало мошеннических организаций-однодневок. Многочисленные положительные отзывы о BinTradeClub свидетельствуют том, что компания честно и прозрачно выполняет свои функции, обязательства по отношению к клиентам.

Брокер предлагает лояльные торговые условия с минимальным депозитом от 500 рублей. Это позволяет новичкам без большого капитала достойно зарабатывать на валютном рынке. Удобная экспирация, наличие партнерской программы — дополнительные плюсы для пользователей. Каждому трейдеру на сайте присваивается определенная категория. При ее повышении растут и привилегии. Изучая о BinTradeClub отзывы, вы получаете максимум информации о компании. На ее основании можно судить о целесообразности регистрации на сайте.

Страховая защита действует до конца 2023 года. Согласно договору, застраховано около 250 сотрудников акционерного общества "Ленэнергоспецремонт". Им будет предоставлена круглосуточная помощь в медицинских учреждениях. Программа распространяется на весь мир. Стоимость контракта составила более 11 млн рублей.

В страховую защиту вошли амбулаторно-поликлиническое обслуживание, помощь на дому, стоматология, коммерческая скорая и неотложная медицинская помощь, стационарное обслуживание (плановые и экстренные госпитализации), обслуживание в медицинских научных центрах, телемедицина, услуга "Антиклещ", временное расстройство здоровья в результате несчастного случая, постоянная утрата трудоспособности (инвалидность) в результате несчастного случая или заболевания, смерть.

"Работники важных предприятий жизнедеятельности часто подвержены риску для своего здоровья. Поэтому важно иметь защиту от последствий каких-либо несчастных случаев. Мы рады оказать эту помощь сотрудникам "Ленэнергоспецремонта". Уверен, оно будет плодотворным для обеих сторон", — отметил Владимир Пыстин, директор Санкт-Петербургского филиала Страхового Дома ВСК.

АО "Ленэнергоспецремонт" — 100-процентное дочернее предприятие ПАО "Россети Ленэнерго". Предприятие осуществляет деятельность в области инженерно-технического проектирования, управления проектами строительства, выполнения строительного контроля и авторского надзора; строительство местных линий электропередачи и связи, инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения; производство электромонтажных работ и прочие.

Российские граждане привыкают к изменениям и все чаще обращаются к дистанционным услугам. Сейчас уже более 65% клиентов компании урегулируют случаи по каско через приложение "ВСК Страхование" и в личном кабинете на сайте.

Одним из драйверов интереса людей к онлайн-услугам станут новшества, которые внедряет ВСК. Так в декабре 2021 года компания первой в России внедрила искусственный интеллект в процесс онлайн-урегулирования страховых случаев по каско. При ДТП или порче автомобиля клиенту достаточно будет загрузить фотографии в приложении, где робот самостоятельно определит ущерб и выдаст направление на ремонт. Владельцу авто не нужно будет ехать в офис, а время на прохождение процедур сократится в разы.

"В нашем информационном мире для каждого человека все важнее становится скорость, в том числе и в процессе урегулирования страховых случаев. Сегодня более 60% россиян ставят этот вопрос в приоритете. Граждане хотят экономить время: на получении компенсаций без необходимости предоставлять дополнительные справки, а также на ремонте автомобиля "по клику". Чтобы удовлетворить запросы людей, ВСК каждый день в течение 30 лет работает над улучшением сервиса и взаимодействия с клиентами. Для нас крайне важно получать обратную связь и продолжать совершенствоваться", — отметила Ольга Сорокина, член Совета директоров, заместитель генерального директора по развитию бизнеса Страхового Дома ВСК.