Владимир Субботин: «Развитие — это обновление с сохранением всего хорошего»
Страна сказала «надо» — именно так в Газпроме, более 50% акций которого принадлежит государству, принято принимать решения руководства. Когда председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер принял решение о назначении Владимира Субботина генеральным директором ООО «Газпром трансгаз Самара», тот в течение одного дня переехал в Самару из Нижегородской области и 24 апреля приступил к работе. И вот позади почти три месяца. О впечатлениях, задачах, перспективах и принципах — первое интервью «ВК» нового руководителя ООО «Газпром трансгаз Самара».
Солнечная встреча с красивым
городом
- Чем запомнился первый рабочий день в новой должности и какое в целом
впечатление произвела Самара?
- Солнечно и тепло.
- До назначения вас что-нибудь связывало с Самарой?
- Я бывал здесь по работе. Ну, и в юношеские годы, когда родители работали на
Севере, доводилось пролетать через Курумоч транзитом. Самара для меня долгое
время была большим красивым городом, где рядышком производят автомобили ВАЗ.
А вообще на Севере это называется «земля». Тогда я еще не знал, что этот
край станет и моей землей.
- Успели познакомиться с городом?
- Времени, конечно, не хватает. Заканчиваю работать часам к 9 вечера. Но дома у
меня на рабочем столе лежит карта города, часть уже изучил. И поездил, и
походил с интересом и удовольствием.
- Теперь, когда будете принимать гостей в Самаре, что покажете им
обязательно?
- Набережную и реку Волгу.
Обновление для надежности
- Какие первоочередные производственные задачи поставил перед вами
Газпром?
- ООО «Газпром трансгаз Самара» закончило 2011 год с хорошими результатами,
поэтому важно в первую очередь не снижать достигнутые производственные
показатели. И, конечно же, развиваться. Когда формировалась газотранспортная
система, а это происходило преимущественно в 70-80-е годы, в нее был заложен
достаточный запас прочности. Но ничего вечного нет. В целом по стране около 40%
газопроводов имеют срок эксплуатации свыше 20 лет. Аналогичная ситуация и с
газопроводами, находящимися в ведении ООО «Газпром трансгаз Самара».
Естественно, что трубопроводы и оборудование требуют обновления, и оно идет. Из
наиболее крупных работ к концу 2012 года мы должны завершить ремонт четырех
ниток подводных переходов Северной системы через Куйбышевское водохранилище.
Ремонт еще одной нитки запланирован на следующий год. Реконструкция
газопроводов-отводов и устаревших газораспределительных станций в будущем
продолжится. Надеюсь, что будут увеличены и лимиты, в рамках которых нам
предстоит выполнять эти работы.
- На протяжении достаточно долгого времени ООО «Газпром трансгаз
Самара» занималось благотворительностью, осуществляло ряд социальных проектов.
Они будут продолжены?
- Все полезные проекты, ориентированные на тех, кто в большей степени нуждается
в поддержке, будут сохранены и продолжены. Когда появятся новые хорошие идеи,
будем их внедрять.
- Какой стиль управления вам близок?
- Я люблю больше общаться с людьми, поэтому всегда открыт для диалога. Очень
важно, чтобы у руководителя была обратная связь, возможность видеть ответную
реакцию, положительную или отрицательную, главное — честную.
Свой путь в правильной профессии
- Что повлияло на выбор профессии?
- Прежде всего, тот факт, что жил с родителями на Севере, изо дня в день видел,
как трудятся газовики, как горят фонтаны. Плюс постоянные «экскурсии» на
газовые промыслы, куда я частенько добирался по трассе с отцом. Я как-то сразу
точно знал, что моя работа будет связана с газом.
- Кому в жизни вы благодарны за советы, за уроки, за
помощь?
- Таких людей очень много. На каждом этапе находились старшие товарищи и добрые
наставники, которые давали умные, тонкие, ценные советы. С тех пор у меня
особое, уважительное отношение к опыту пожилых людей, мастеров со стажем. Я
очень признателен человеку, который в свое время пригласил меня в «Газпром
трансгаз Нижний Новгород» — заместителю генерального директора Ринату
Давлетбаеву. Он, в общем-то, знал меня мало, но сразу поверил в мои силы,
охотно помог дельными советами. Пока я работал в ООО «Газпром трансгаз Нижний
Новгород», видел пример прекрасного руководителя — теперь уже бывшего
генерального директора Игоря Щеголева.
- Какие занятия, книги, имена оказали влияние на формирование вашей
личности?
- Рыбалка, охота. На Севере с 9 лет ходил в лес с отцовским ружьем, бил мелкую
дичь. Уже будучи взрослым, увлекся туризмом. Всегда занимался спортом. Люблю
командные игры, особенно футбол. Кандидат в мастера спорта по дзюдо. Школа
дзюдо дисциплинирует и мобилизует, у меня она началась лет с десяти. Плюс
карате. Соответственно, интересовался японской культурой. Люблю историческую
литературу, особенно связанную с первой половиной ХХ века и Великой
Отечественной войной. Что касается деятелей истории и искусства, то пример
многих вызывал интерес. При этом я никогда не старался кого-то повторять, идти
по чужим стопам, всегда стремился найти свой путь.
- Много ли было в жизни ситуаций, требовавших от вас сложных
решений?
- Ситуации, связанные с людьми, тем более когда руководишь коллективом, всегда
сложные. И для того чтобы решения приносили положительный результат, они должны
быть продуманными. Поэтому я не люблю торопиться. А вообще, работа в газовой
отрасли всегда сопряжена с риском, в чем-то непредсказуема. Например, в тот
день, когда родился мой младший сын, на компрессорной станции, где я работал,
произошел взрыв, и я весь день посвятил ликвидации последствий… Таковы наши
будни.
- Не пришлось пожалеть, что выбрали такую сложную
профессию?
- Ни разу. Я выбрал правильную, настоящую профессию.
Биография
Владимир Анатольевич Субботин родился в 1976 году в г. Нижневартовске Тюменской
области. Окончил школу в поселке Пангоды близ месторождения «Медвежье»,
поступил на тепло-энергетический факультет Уральского государственного
технического университета в Екатеринбурге. Практику проходил на рабочих
должностях. После окончания вуза в 1999 году был направлен в ООО «Газпром
трансгаз Чайковский», где начинал машинистом технологических компрессоров. С
2003 года работал в ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород», где прошел путь от
заместителя начальника компрессорной станции до руководителя крупного
филиала.
