Максим Оводенко: «Власти всех уровней должны вернуть промышленности былую востребованность»

Как развивался завод «Металлург» и жилой район с одноименным названием в 80-е годы? Какими были взаимоотношения руководства завода с тогдашними городскими властями? Что необходимо изменить в сегодняшней Самаре? Об этом и многом другом рассказывает бывший директор завода «Металлург», Герой Социалистического Труда, член Экономического совета при правительстве РФ, профессор, Почетный гражданин Самары и Самарской области Максим Оводенко.

- Почему вы выбрали профессию металлурга?

- Жизнь сложилась так, что с 11 лет я рос без отца. Его забрали на фронт в самом начале войны. И я остался хозяином в доме. Соседские мужики удивлялись: и огород успевал сажать, и дрова на зиму запасти, и постройки отремонтировать. Еще и матери на лесопилке помогал. Так что к труду я приучен с детства.

А металлургом я стал, можно сказать, по призыву страны. Раньше перед фильмами всегда показывали киножурналы, а в них очень часто говорилось о профессии металлурга. Это увлекательное зрелище - разливка чугуна и стали, снопы искр на большом экране. И я поступил в Уральский политехнический институт.

После окончания вуза меня как молодого специалиста распределили на Каменск-Уральский металлургический завод алюминиевого проката. Первые месяцы работал мастером горячего отдела прокатного цеха, а потом начальником технологического бюро прокатного цеха. В те годы бурно развивалась авиация, были нужны новые сплавы. За несколько лет завод сделал настоящий прорыв в технологии проката. Я работал со многими знаменитыми авиаконструкторами - Андреем Туполевым, Сергеем Ильюшиным, Генрихом Новожиловым. Эти годы я бы назвал временем расширения инженерного кругозора.

- Зачем вам, производственнику, была нужна обременительная по сегодняшним временам социалка?

- Я всегда понимал, что нужно заботиться о людях - от рождения до конца жизни. Мы делали все: начиная от яслей, детсадов, молочной кухни и заканчивая тем, что следили за кладбищем. На заводе работало 26 тыс. человек, из них 12 тысяч - в соцкультбыте (общественное питание, поликлиника, детсады, школы, коммунальная сфера). Работали мы хорошо, объемы производства все время росли, прибыль у нас была. За счет заработанных средств мы и строились. Первыми в городе обеспечили детсадами всех своих сотрудников. Из столичного министерства к нам приезжали с проверками: иногда радовались, иногда ругались. Надо было бы забрать у нас деньги, а мы уже построили лучший клуб юных техников или единственное в городе место для закаливания малышей.

Настали времена, когда нужно было элементарно накормить людей, а продуктов в магазинах не было. По моей просьбе область выделила нам землю, мы создали свое крупное подсобное хозяйство. Все, что мы производили, доходило до людей. 100% заводчан было охвачено бесплатными обедами. Даже мясом своим обеспечивали - продавали по несколько килограммов в месяц, производили колбасу, сыр, масло, круглый год выращивали овощи.

- Как тогда происходило взаимодействие с властями?

- Мы постоянно взаимодействовали с городом и районными властями. Город нам, конечно, помогал. Тогда ведь строительные конструкции даже за деньги негде было взять, и город с нами делился.

Строили не только по плану. Например, школы №133 у нас в плане не было, моего заместителя по строительству Береславского за нее чуть с работы не сняли. А школа эта появилась благодаря… одному немцу, имени которого я даже не знаю. Был я как-то в Германии, нужно было ехать на другой завод в Италию. Переводчица заболела, организаторы говорят: мы вас посадим в поезд, доберетесь один. В пути подсаживается ко мне немец, бюргер. Спрашивает: «Шпрехен зи дойч? Найн. Франсе? Найн. Инглиш? Найн…» Он на меня недоуменно посмотрел, мол, на каком же языке ты говоришь? «Руссишь». Он издал такой противный звук, вроде нашего «фу». Меня это так унизило… А когда в Самаре в очередной раз заврайоно начала нас критиковать, мол, заводы не строят современные школы, я вспомнил того немца. Сказал: давайте школу строить, только чтобы в ней изучали иностранные языки, пусть металлурги будут образованными специалистами. И до сих пор это одна из лучших школ в городе, ее выпускники владеют тремя иностранными языками.

 - Как вы оцениваете работу сегодняшних городских властей?

- Меня возмущает, что сегодня все вроде бы занимаются проблемой нехватки детсадов, но по-прежнему топчутся на месте. Нужно забрать у частников все помещения детсадов, они достались им за копейки, а кому-то и вовсе бесплатно. Ну, хапнули тогда, заработали денег на этих площадях, теперь стройте для себя помещения, а сады верните детям.

Но самое главное: власти всех уровней должны вернуть промышленности былую востребованность. У нас тысячи молодых людей сидят на рынках, а на заводах средний возраст рабочих - пенсионный. Власти не должны стоять в стороне от этой проблемы. Властям на местах нужно быть вхожими в администрацию президента, Совет Федерации, Госдуму, нужно добиваться, чтобы страна опиралась на Самару, как это было раньше, когда Самара была центром промышленности. Будет сильная промышленность, не будет и всех этих проблем с мусором, ветхим жильем, детсадами... Нужно помочь производству, чтобы завтра промышленность начала вкладывать заработанное в город.

- Как вы считаете, кто способен направить работу мэрии Самары в нужное русло?

- Я считаю, что таким человеком является Виктор Сазонов. В свое время он поднял вопрос по развитию Безымянки. Думаю, он будет претворять эту программу поддержки промышленных районов в жизнь, если согласится баллотироваться на должность главы города, а население Самары его изберет. Конечно, надо развивать весь город, но заводские районы должны быть в приоритете. Не будет промышленности, не на что будет и город развивать. Поэтому нужно начинать именно с рабочей окраины. Сейчас весь город должен поработать на восстановление промышленных районов. И тогда это вернется сторицей для всех горожан.

- И поэтому вы в числе других почетных граждан Самары подписали обращение к Виктору Сазонову с просьбой выставить свою кандидатуру на пост главы города?

- Возглавить город должен человек, который имеет опыт и умеет заботиться о людях. Этого человека должны знать и горожане, и в правительстве области. Он должен уметь работать с областными властями, а не спорить. Самара - главный город в области. Поэтому я и подписал это обращение. Другого такого подходящего человека, как Сазонов, сегодня нет. Я его давно знаю. Он всегда умел решить вопрос, довести дело до конца. Этим Сазонов и отличается от многих политиков, поскольку он человек дела.